莱纳格拉茨：工业4.0可能需要20年慢慢演进

本文摘要：莱纳格拉茨从政府和技术两个角度讲解了德国的经验。从政府层面来说，2008、2009年德国明确提出《高科技战略2020》，这个战略还包括移动、能源、安全性、通信、身体健康五个领域的十个项目，并在2010年首次公诸于众，这有可能就是工业4.0的前身了。 在这个战略中，德国涉及政府资助了多达2000亿欧元的研究项目，除了政府和制造业之外，经济和能源部也参予进去，明确提出通过自动化的方式造就企业推展涉及项目的进展。

莱纳格拉茨从政府和技术两个角度讲解了德国的经验。从政府层面来说，2008、2009年德国明确提出《高科技战略2020》，这个战略还包括移动、能源、安全性、通信、身体健康五个领域的十个项目，并在2010年首次公诸于众，这有可能就是工业4.0的前身了。　　在这个战略中，德国涉及政府资助了多达2000亿欧元的研究项目，除了政府和制造业之外，经济和能源部也参予进去，明确提出通过自动化的方式造就企业推展涉及项目的进展。

　　2012年1月份德国工业4.0的工作组首先创建，明确提出对工业4.0的解读是什么、愿景是什么、如何实行？回应莱纳格拉茨补足，只不过中国正在展开的中国生产2025跟德国工业4.0十分类似于，这个过程十分最重要但是无法生气，有可能必须几年甚至20年的时间去渐渐演变。　　而从技术来看，莱纳格拉茨特别强调：整个工业4.0都会由ICT技术来推展。

互联网的发展不会前进物联网的演变；大数据、云计算技术的发展也让企业不必须在本地创建数据中心；现在更加多设备都加装了嵌入式系统，问题是如何让他们之间互相交流；而嵌入式系统之上就是信息物理系统的发展，如何让设备之间需要通信。　　提到德国工业4.0，大家首先想起的是工业，只不过莱纳格拉茨也回应，这并非工业4.0的全部，除了工业之外，应当还可以有智能产品、物流、供应链等等，也应当通过服务联网为客户获取新的产品、新的服务。只是工业在德国是基础，所以德国的工业4.0主要注目的是工业。

　　在演说中，莱纳格拉茨指出工业4.0的潜力只不过极大，工业4.0需要生产出有个性化的产品，而消费者必须的正是个性化的产品和服务，而企业通过工业4.0也将有能力生产出有个性化的产品或者技术，这其中机遇和风险并存。　　在工业4.0之前，很多人就在担忧自动化不会替换人，工业4.0s否不会让这一进程减缓？回应莱纳格拉茨回应：企业的确实的决策不有可能由机器人来已完成，必需由人来展开，所以自动化的核心就是指人的角度抵达，必须符合人的市场需求，工业4.0不是要让机器更换人反而是让机器为人服务。　　莱纳格拉茨是德国机械设备制造业协会 (VDMA)信息技术、研发和技术创新部部长，这家协会享有3100多家企业成员。

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