治理会计信息化提升企业治理水平

本文摘要：随着市场经济的生长，企业市场竞争日益猛烈，实现治理会计信息化、提高企业治理水平，是企业可连续生长的关键，也是企业治理的中心环节。治理会计与先进的信息技术相联合，有利于治理会计职能和作用的充实体现。 中小企业通过治理会计信息化提升企业的治理水平、谋划状况和绩效，让治理越发精致化，是适应市场竞争的重要战略。

随着市场经济的生长，企业市场竞争日益猛烈，实现治理会计信息化、提高企业治理水平，是企业可连续生长的关键，也是企业治理的中心环节。治理会计与先进的信息技术相联合，有利于治理会计职能和作用的充实体现。

中小企业通过治理会计信息化提升企业的治理水平、谋划状况和绩效，让治理越发精致化，是适应市场竞争的重要战略。三大应用流程 青岛华通金融控股有限责任公司（下称“华通金控”）高管团队自公司建立时就对治理会计信息化高度重视，并领导财政部顺应时代潮水，提供治理会计信息化的学习、培训时机，使财政人员能够从业务角度看问题、推事情、建规则、立制度，力争成为财政队伍里的业务能手，业务队伍里的财政专家。一是使用信息化业务系统实现财政、业务一体化。

传统会计核算模式使得财政流程远离业务流程，尤其是“体例记账凭证”环节降低了财政与业务的协和谐信息通报、共享。财政人员把主要精神放在体例记账凭证上，财政的控制职能、分析职能、决议职能都很难充实发挥。可是企业内部及其外部价值运动并不是一些独立运动的荟萃，而是相互依存的一个有机系统，各个部门之间的流程应是相互协调的。

因此，使用信息化业务系统，可以实现业务与财政部门的信息实时通报和共享，淘汰数据的重复处置惩罚。二是使用自动化办公系统构建报销流程。华通金控通过自动化办公系统实施网上报销，通过全面梳理公司用度涉及的票据和审批流程，对各部门的用度信息举行收集，规范数据，保证数据的准确性和真实性，对财政治理举行了有效的规范，实现了异地票据审批，缩短了用度报销时间。

用度报销流程的主要实现模式是：由员工自行登录自动化办公系统，凭据各自的报销内容，选择合适的报销模板，根据模板中的要求填列详细的报销事项和金额等内容。这些内容会根据事先设定好的审批权限流转到相关业务分管向导，由分管向导举行电脑在线或手机联网审批，并受到企业相关预算控制。

三是使用电子表格治理头寸资金。Excel新一代窗口及工具的优越设计能力，使其除制表以外各项功效仍不停增强融合。

Excel的表格处置惩罚与数据分析功效，能够资助企业高管人员在谋划运动中提供决议依据。为实现使用电子表格完成资金业务预约治理的目的，在华通金控，先由业务司理凭据业务需要，将资金需求录入资金预约表中，主要信息包罗：乞贷人、乞贷金额、预计放款日、预计还款日、是否区市转贷、业务司理。然后，在保证支付能力的前提下，尽可能提高政府转贷业务资金头寸，防范业务风险，降低融资成本，提高资金使用效益。

借助电子表格对逐日资金需求举行自动统计，实时监控，发现头寸异常情况自动红字预警，实时弥补头寸不足，确保支付能力，实现效率大幅提升。财政治理效率显着提高 华通金控使用信息化业务系统，通过流程优化，实现财政治理规范化。

通过应用治理软件，固化种种流程，淘汰人为控制，使各岗位人员的事情越发规范。规范化的财政治理模式，消除了财政信息通报不规则的问题，企业业务处置惩罚效率和财政治理效率显着提高。

华通金控有效使用现有的高新技术和网络资源，建设快速有效、宁静可靠的网上报销系统；依靠网络优势和合理的治理流程，实现财政治理的规范有序，监视有力，同时借助于强大的数据库资源为向导提供各种决议依据。通过系统流程再造和完整的报销表格设计，华通金控的财政人员可以随时协助和规范员工填写报销票据，提高报销信息收罗的速度与质量；向导可以在任何时间举行票据的网上审批,节约向导和员工的有效事情时间,提高事情效率。网上报销系统不仅仅是财政流程的电子化，它可以渗透到总部日常治理的方方面面，以网上报销系统为契机，可以对总部日常治理制度及流程举行梳理，规范总部治理，把规章制度通过流程的方式固化在网上报销系统中；通过其内部的预设流程，使得票据根据正规的流程逐级审批，审核会计也不再需要将精神过多的投入在流程检查上，提高审批速度。本文泉源：中国会计报。

本文关键词：开云平台官网入口,治理,会计,信息化,提升,企业,水平,随着

本文来源：开云平台官网入口-www.zzzgsj.com